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2021.06.29 4486
如果给公司的业务团队设立一个"令人头疼的问题排行榜"，我想得票最多的也许不是"如何制定销售策略"或"如何维护客户"这类话题。职场上，最让人心塞头疼、失眠噩梦的莫过于——"如何完成KPI?"这个问题了。相信HR们对KPI应...
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2021-05
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2021.05.11 6292
仁者乐山，智者乐水；知者动，仁者静；知者乐，仁者寿。这是孔子对水的理解。而朱熹这样解释孔子这句话的喻意，叫“智者乐山，为什么呢？因为，知者达于事理而周流无滞，有似于水，故乐水；达于事理就是心智在人的全部生活及其目标的每个意识角落自由穿行；“...
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2021-05
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2021.05.10 6299
奖惩的公平 在传统行业都有奖罚极致，罚要罚得心服口服，假如员工感觉到不公平的对待，将会很大程度影响员工的工作的效率，奖罚反倒取到反效果。而积分制管理量化管理中每个企业会设计一套奖扣分的标准与体系，企业的奖扣标准针对所有人员工做得好的都会有奖...
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2021-05
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2021.05.08 3365
积分制管理在实施过程中和制度建设、标准建设、体系建设有机结合在一起，相互关联、相互影响；在推行过程中不是一成不变的，而是根据企业发展的实际，分步实施，逐步调整，认真执行，区分对待。
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2021-04
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2021.04.30 4328
2021年04月26日，悦积分在温都水城举办了本年度第一场管理落地培训班。培训历时两天一夜，由悦积分创始人、北京畅悦科技有限公司董事长、钉钉首批高级数字化管理师、钉钉布道师、北京钉钉同城会会长......
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2021-04
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2021.04.28 4350
作为一家全球500强的企业，惠氏的产品覆盖非常广泛，全国3万多家以上的门店都有供货，规模比较大，各个区域、客户、门店的动销管理是一个难题，商品的管理，积分的统计都花费了大量人力，而且容易出错，问题迫在眉睫，惠氏找到钉钉悦积分，希望两周内...
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2021-04
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2021.04.28 3188
在传统的管理模式下，往往对于员工的激励及奖励的手段非常单一，要么是货币的奖励，要么是口头鼓励。这样的形式较难形成一种机制和体制上管理方式。一方面，企业的管理者操作起来比较麻烦，而同时，员工的感知程度也不是很高.......
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2021-04
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2021.04.28 3271