水有一个重要的特点，它是“不争”的，它始终在暗处，不突出自己，没有自己的主体性，不刻意突出自己。水的这种特性，是一种对“道”的隐喻。表明了一种莫始所终，莫知所始的状态。

建筑用的标尺用的是水来表示平衡，水是最公平的，水是最懂平衡的，它是一种内生之道，讲求万事万物内在的运用机制。

水是顺应万物的自然本性与万物发生关系的。是最讲求与自然万物生态的平衡关系的。现在我们常讲，低碳经济与绿色经济，实际上就是讲企业与大自然的和谐共处，讲求一种平衡的关系。

因此，平衡如水一样敏感，如水一样公平，如水一样若隐若现，如一样感受着一个机构与团体的健康发展。

仁者乐山，智者乐水；知者动，仁者静；知者乐，仁者寿。这是孔子对水的理解。而朱熹这样解释孔子这句话的喻意，叫“智者乐山，为什么呢？因为，知者达于事理而周流无滞，有似于水，故乐水；达于事理就是心智在人的全部生活及其目标的每个意识角落自由穿行；“周流无滞”就是心智对战略实践的全面而内在的把握，我们内心的智慧特征，与水的特征是相似的。

一个企业的管理应是一种水的管理，表现的是一种平衡的智慧。水一方面是柔软的，一方面它是坚硬的。世界上任何事物，水都可以克服，并最终取得胜利。

水是低调而锋利无比的智慧，是体现平衡思想大智慧。如果具有一种水的智慧，你就能在企业的管理中，智慧的平衡各类管理要素，让企业发展始终处于一种没有短版，齐头并进，综合使力，高速发展的状态。

很多企业发展中碰到这个那个问题，都是因为企业各个管理要素中没有协调平衡的原因。要不然是生产管理的好，但流程出了问题，要不然是是生产管理没有问题，但销售出了问题。有时候销售很好，但生产又出了问题。

积分制管理实现了管理上的生态平衡，公司所有的规章制度都以积分制管理为核心，并且不断完善改进，涵盖日常管理的方方面面，出现任何问题都有相应的策略加以应对，都有相应的制度和方法予以解决。公司的开支与收入达到平衡，员工与公司形成利益共同体。当公司的效益增加时，员工也能得到丰厚的利益；当 公司收入下降时，软件计算的员工工资总额也会随之下降。

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