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2021.06.23 9543
现在“90后”员工其生活大都已经被父母安排好了，他们工作的目的不单是为了生存或谋生，往往有着更高层面的精神需求。在这种情况下，决定员工工作效率、质量的不单是金钱和物质，员工工作心情和团队氛围同等重要。是否能让员工快乐地工作，这是每个企业都要思考的问题......
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2020-12
2020-12
2020.12.28 928
积分制管理有针对性地解决了中小企业普遍存在的诸如制度没有执行力、员工没有工作激情、人才留不住、无法建立优秀的管理团队、难以形成真正的企业文化等管理难题。 积分制管理彻底改变传统考核缺陷，它把一个人的工作年限、职务高低、业绩大小，工作结果，综...
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2020-12
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2020.12.28 440
企业文化就是企业的习惯，企业的习惯就是员工习惯的整合。积分制管理用奖分培养员工的好习惯，用扣分约束员工的坏习惯，员工的习惯从一点一滴的行为抓起。通过不断地奖分、扣分，带来员工的行为和习惯的改变，健康的企业文化就会快速形成......
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2020-12
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2020.12.28 935
积分制管理其实原理很简单，就是把员工在公司里面的一切行为都用积分来量化，然后通过积分制管理软件记录，自动进行数据统计，生成排名，公司最终会根据员工的积分排名情况对排名靠前的员工给予工资以外的奖励，而对排名靠后的员工加强管理，以此来提高员工...
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2020-12
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2020.12.28 485
所以积分制管理是就指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值、反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利等与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而激励人的主观能动性，充分调动人员的积极性......
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2020-12
2020-12
2020.12.28 447
悦积分管理软件满足企业刚需，根据员工每日表现，奖分与扣分的数据，系统会自动生成数据排名以及统计报表，同时还可以进行多维度的数据排名，方便老板去查看不同维度员工的表现，通过积分排名、绩效排名的方式，持续进行绩效改善，并与干部员工近期、中期、长...
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2020-12
2020-12
2020.12.25 518
那么，如何使自己在每次的积分的评比中获胜呢？那就是要“重视积分”，也就是“重视做事”。首先，不管是什么事情，既然是在做，那就要做好，而且要精益求精。事情没做好是不会得到奖分的，反而会扣积分。其次，我们可以在做好自己份内事的前提下，帮助别人做...
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2020-12
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2020.12.24 608
在悦积分制管理里面，真正打破了平均主义，员工不再拿固定工资，而是根据自己的表现，每月挣到的积分多劳多得，让愿意为公司拼命工作的人得到更多，让偷奸耍滑，浑水摸鱼的人得到更少，甚至是没有，进一步筛选人才，优化人才，这样你的公司就会做起来了......