医院积分制管理软件哪个好？员工管理系统那个好用？首选是悦积分。

悦积分有一个宏伟的目标，那就是让天下没有难做的企业，那么它是怎么让天下的企业管理不再难的呢？是通过悦积分平台把企业的目标、产品质量、服务、成本、人效等与员工的短期、中期、长期利 益挂钩，用数据实时驱动员工、激励员工，提升员工执行力，使企业利润降本增效。

积分制管理的应用其实已经有很多年了，在浙江的很多企业，选择使用积分制管理软件来帮助企业解决管理执行难的问题，通过在企业里面引入积分制管理，使用积分制管理软件来管理员工，使得企业里面人人有事做，人人挣积分，工作积极性大幅提高，企业成本大幅减少，从而达到企业利润倍增数倍的效果。

万康医院是一家经卫生行政部门批准设立的正规医院，万康体检中心隶属于万康医院，是一家医检分离、一次受检、终身服务的健康全管理机构。体检中心实行全企业化管理，以健康管理为特色，集著名医疗专家、良好的体检设备、电脑排检系统、人性化服务流程为一体，高度尊重与保护客户隐私。是台州一家规模较大的专业体检中心，也是台州目前的专业体检中心。

万康医院的郑院长在公立医院、私立医院管理上有着丰富的经验，他对医院的信息化程度要求很高，一直在使用积分制进行管理，在信息化建设的过程中，郑院长遇到了钉钉，也开始在钉钉上的寻找积分制管理软件，当悦积分19年7月上线后，立即开始试用，最终把积分制管理完全移到钉钉悦积分上，从最开始的党员积分制到科室积分制再到全员积分制，最后还实现了积分绩效管理。

在医院管理过程中，科室人数不均衡，会导致团队之间的PK效果不明显；各个科室之间获取积分渠道的差异，积分排名时也会让员工感到不公平。万康医院采取“一院两制”的管理制度，把年轻员工和外聘人员进行分开管理，打破团队壁垒，建立6个团队，设立共同标准，在医院内开展团队之间的PK，不仅激活了年轻员工的自驱力性，还大大提升了医院的活力。

      痛点：科室人数不均衡，团队之间PK效果不明显科室之间积分渠道异，积分排名感到不公平

解决方案：通过悦积分，设立共同标准，建立6个团队，在医院内开展团队之间的PK，利用二八定律激活员工

效果：保证了积分的公平性，不仅激活了年轻员工的自驱力性，还大大提升了医院的活力。

24小时 客户服务热线：如果您对以上积分制管理感兴趣或有疑问，请点击联系我们网页右侧的在线客服，或致电：400-060-5600，悦积分为您贴心服务。

悦积分数字化平台，打造全新的绩效管理系统，为企业节省成本，培养人才，绩效管理升级，更能让企业员工满意舒心，趣味升级，自驱力提升。

数字化大潮下，先知先觉是领袖，后知后觉是跟随者，不知不觉是淘汰者。

悦积分帮您开启企业数制化未来。

关键词：悦积分 绩效管理 OKR/KPI 积分管理 数字化转型 人效管理 积分制管理