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2021.06.21 4233
积分制管理的一个潜在功能就是挖掘员工的复合潜能，培养和选拔有用之才。员工的任何生产性行为都可以得到认可，员工就会积极参与到跨部门的工作中去，因此很多员工会愿意互相学习交流新技能，有助于提升个人能力；积分制通过积分排名在企业员工中形成内部分层，员工只有参与竞争、积极工作才能力争上游，员工在这种良性...
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2020.10.29 648
积分制绩效管理是一套科学、有效的新型企业管理方法。在积分制绩效管理体系下，企业管理层、员工能更明确自身责任、提升执行力，各方协同发挥最......
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2020.10.29 489
传统企业管理方法下，中层管理层往往是有责无权，充当了一个上传下达的中间人角色，没有真正发挥管理层应有的作用。在积分制绩效管理模式下，每一个管理层都有奖扣分......
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2020.10.28 512
一个优秀的企业的文化，决定了企业如何发钱、如何设置福利，以及如何对待每一位员工。大多数企业的企业文化如此混乱，却还指望着员工离职率低，这是不可能的。而且一个好的......
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2020.10.28 652
积分制管理是企业按照自身的实际情况，制定相应的规章制度，并明确员工遵规守纪等行为，在达到什么程度后，可以获得一定的分数，积累计算，在积分达到一定分值时，可以获得相应的奖励。因为积分制管理从人性的角度出......
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2020.10.26 545
很简单，积分制管理奖勤罚懒，对认真做事，认真付出的人会给予相当丰厚的回报，比如说积分制的应用。积分制指的是，当员工的积分累计到一定数额以后，就可以享受公司为他配备的积分多个活动，员工可以凭积分制的......
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2020.10.26 790
悦积分制管理是用奖分和扣分对员工的能力和综合表现进行全方位的量化考核，并用软件记录可永久性使用的激励管理办法。积分制以客观、公开、注重实绩为原则，从人性的角度出发，让我们的个人素养、态度、能力等综合表现全部纳入考......
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2020.10.23 582