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2021.06.16 2822
解决分外事最好的方式是采用积分管理，主动去做分外事的员工都有奖分，不愿意做的员工也不会被扣分。因为做分外事是员工自愿的，主动做有分加，不愿意做的没有被扣分也没有分加；相对于其他加分的员工，不愿意做的员工分数就低了。把积分与年终奖、福利待遇、奖金挂钩，积分越多，奖金福利占比就越多，有了这一个条件，...
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2020-11
2020-11
2020.11.04 515
积分管理制度一旦开始实施，就要严格按既定的规章制度进行，一视同仁，平等对待每一件事、每一个人，绝不允许超越制度以外的事情发生。无论奖与惩，一律以制度为准绳，不"掺......
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2020-11
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2020.11.04 541
积分就是把员工的工作进行量化，转化为积分，用积分的形式来衡量、量化工作，员工每做一件事情都对应着一个积分，而这些积分最终是会与员工的福利待遇、绩效奖金、工资薪酬等挂钩。因此，员工在赚取积分的时候也就相当于是......
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2020-10
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2020.10.29 529
积分制绩效管理是一套科学、有效的新型企业管理方法。在积分制绩效管理体系下，企业管理层、员工能更明确自身责任、提升执行力，各方协同发挥最......
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2020-10
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2020.10.29 424
传统企业管理方法下，中层管理层往往是有责无权，充当了一个上传下达的中间人角色，没有真正发挥管理层应有的作用。在积分制绩效管理模式下，每一个管理层都有奖扣分......
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2020-10
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2020.10.28 451
一个优秀的企业的文化，决定了企业如何发钱、如何设置福利，以及如何对待每一位员工。大多数企业的企业文化如此混乱，却还指望着员工离职率低，这是不可能的。而且一个好的......
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2020-10
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2020.10.28 567
积分制管理是企业按照自身的实际情况，制定相应的规章制度，并明确员工遵规守纪等行为，在达到什么程度后，可以获得一定的分数，积累计算，在积分达到一定分值时，可以获得相应的奖励。因为积分制管理从人性的角度出......
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2020-10
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2020.10.26 471
很简单，积分制管理奖勤罚懒，对认真做事，认真付出的人会给予相当丰厚的回报，比如说积分制的应用。积分制指的是，当员工的积分累计到一定数额以后，就可以享受公司为他配备的积分多个活动，员工可以凭积分制的......