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2021.06.21 5036
很多老总不想把积分管理导入企业中，是因为怕麻烦。请记住：任何一种管理方法，都有它的流程和标准，都需要按流程和标准执行，相对于其他管理方法，积分管理是最简单的一种，它只需要制定标准、录入、统计。不管做什么事情都要有不怕麻烦的思想，何况是管理呢......
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2020.11.11 516
用积分管理留住人才，取消“以罚带管”的粗暴模式，提升员工满意度。在工作中考业绩说话而不是唯上主义。积分管理就像玩游戏一样工作营造积极快乐的绩效文化，更好的做好管理企业争相落地，积分制这种本土化的管理方式，更符合“人性化”的......
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2020.11.06 545
经过多家企业的反复验证，积分制要执行好产生效果并长久执行，必须做到帮企业增效，员工增收。但不可否认，与其他管理模式一样，建立好积分管理后，有的用......
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2020.11.06 594
通过排名竞争的方式改变工作态度。让他们充分意识到，在这个人人挣积分、处处争积分的大环境下，只有积极参与竞争，才可能为自己谋得更好的待遇。以增强内在的竞争力，促使员......
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2020.11.04 588
积分管理制度一旦开始实施，就要严格按既定的规章制度进行，一视同仁，平等对待每一件事、每一个人，绝不允许超越制度以外的事情发生。无论奖与惩，一律以制度为准绳，不"掺......
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2020.11.04 648
积分就是把员工的工作进行量化，转化为积分，用积分的形式来衡量、量化工作，员工每做一件事情都对应着一个积分，而这些积分最终是会与员工的福利待遇、绩效奖金、工资薪酬等挂钩。因此，员工在赚取积分的时候也就相当于是......