在悦积分制管理中员工每做一件事情都会有积分与之相对应，而积分并不单纯只是一个分数，它是跟员工的工资、评选优秀员工、旅游福利、升职加薪、公司分红、期权、股权、虚拟股等密切相关的，公司的一切优质资源都会向高分人群倾斜，而且这些资源是在员工工资收入以外的附加资源，也就是说，公司在实施积分制管理的时候，并不会去下调或者动员工的工资，而是给了员工新的渠道去为自己谋福利。只要你的积分足够高，排名足够靠前，你就可以拿到公司为你准备的这些福利和好处。 

所以员工为了能够拿到对应的这些好处，他一定会想方设法的去挣积分，争取排到前面去，而挣积分的途径只有一条，那就是多做事，做好事，员工的积极性和主动性也就因此被调动起来，在公司里形成一个人人认真工作的良好氛围，如此一来，公司的收益也会大幅提高。 

还有一点，在传统的企业管理模式中，员工对自己所做的事情能够给自己带来的好处是不清楚的，他只知道，我这个月把这些事情做完了，我就能够拿到工资了，至于这件事情所赚到的工资占当月总工资的比重他是不清楚的。

换句话说：员工在做一件事情的时候，对这件事情所创造出来的价值是不清晰的，这就导致员工工作没有重点，也没有盼头。 

但是在积分制管理里面就完全不一样了，因为我们会提前把员工在这个岗位上能够做的事情量化成为积分，员工清楚地知道自己把这件事情做好以后能够拿到多少积分，距离他的目标就又近了一步。也就是说，在积分制管理的这一模式下，员工知道自己在做什么，而且做完了能给自己带来什么，知其然还知其所以然。因此他在工作的时候，就会有一个更加清晰的思路，知道自己的重点所在。

积分制管理软件是企业在实施积分制管理时必不可少的一个工具，因为我们每天都会产生非常多的积分数据，这些数据必须要有一个软件来记录，并且自动进行统计、计算出排名并且生成数据报表，帮助公司老板或者是管理者去分析员工工作完成情况，帮助企业老板在人才培养、留人上面提供依据。

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