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2021.06.23 9818
现在“90后”员工其生活大都已经被父母安排好了，他们工作的目的不单是为了生存或谋生，往往有着更高层面的精神需求。在这种情况下，决定员工工作效率、质量的不单是金钱和物质，员工工作心情和团队氛围同等重要。是否能让员工快乐地工作，这是每个企业都要思考的问题......
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2021-06
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2021.06.21 5287
很多老总不想把积分管理导入企业中，是因为怕麻烦。请记住：任何一种管理方法，都有它的流程和标准，都需要按流程和标准执行，相对于其他管理方法，积分管理是最简单的一种，它只需要制定标准、录入、统计。不管做什么事情都要有不怕麻烦的思想，何况是管理呢...
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2021.06.21 4419
积分制管理的一个潜在功能就是挖掘员工的复合潜能，培养和选拔有用之才。员工的任何生产性行为都可以得到认可，员工就会积极参与到跨部门的工作中去，因此很多员工会愿意互相学习交流新技能，有助于提升个人能力；积分制通过积分排名在企业员工中形成内部...
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2021.06.18 4293
积分制管理有针对性地解决了中小企业普遍存在的诸如制度没有执行力、员工没有工作激情、人才留不住、无法建立优秀的管理团队、难以形成真正的企业文化等管理难题。积分制管理最大的一个好处是，它可以充分激发员工的源动力，因为积分根据排名来奖励员工，让员...
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2021.06.16 3898
假定一个员工的月薪是5万，够高的吧？但结果老总要这位员工晚上加个班，这个员工还可以找个客观理由不加班，因此，老总就会责怪这个员工，而且心里很不舒服。其实，道理很简单，员工为什么不愿意加这个班，因为，这个班加与不加，月薪还是5万。所以，在这里...
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2021.06.16 3061
解决分外事最好的方式是采用积分管理，主动去做分外事的员工都有奖分，不愿意做的员工也不会被扣分。因为做分外事是员工自愿的，主动做有分加，不愿意做的没有被扣分也没有分加；相对于其他加分的员工，不愿意做的员工分数就低了。把积分与年终奖、福利待...
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2021.06.15 4366
当一个企业建立了积分制管理体系以后，克服了传统管理方法的许多弊端，解决了金钱不能解决的大量问题，增加了一个全新的激励资源。企业有了“积分”这根线，可以牵动员工的方方面面，从而最大限度的调动员工主观能动性......
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2021-06
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2021.06.15 3190
看看别人家的积分制管理怎么操作的，比如一家用了积分管理模式的公司，首先公司要准备的就是一个操作方案，操作流程，操作工具，就这三个方面。其实这里面最难的就是这套数据化管理的操作方案......