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2023.06.02 1317
6月1日，“钉钉618企业采购节”正式拉开序幕，作为上半年的重要促销节点之一，618采购节将为企业带来丰富的软硬件产品和低至6折的超值优惠，助力企业低门槛迈向数字化。
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2021-05
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2021.05.28 2851
很多员工认为言多必失，质疑和指责上级就等同于和权威作对，对他的个人职场之路来说将会产生巨大阻碍作用，造成尴尬、被同事孤立、绩效考评被打低分、无法晋升甚至遭解雇。害怕得不偿失，于是他们奉行多一事不如少一事的道理，不敢向管理者说出真话........
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2021-05
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2021.05.27 4893
关于企业，想要职工自动为企业效能，就是要让职工把企业作为自己的作业来做，让职工有当老板的感觉；而关于职工来说，都希望在一个能发挥自己才智和技术的地方，在一种人与人相互尊重的氛围中作业，都渴望被认可，这样才能在企业找到归属感，真正把作业作为自...
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2021-05
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2021.05.26 4838
在做积分落地的时候，不仅仅是说教你怎么去管理，而是协助企业，协助老板把路子理顺，把结构搭好。许多企业便是这样，在前期的时候或许不注重，等企业的发展起来才发现自己的局限性，想要从头补救发现太难了，员工从根本不接受这个革新，也便是咱们常说的船小...
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2021-05
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2021.05.25 3938
都可以通过积分的管理来实现，管理者要认识到，管理是在通过管理人的思想来管理人的行为，最终完成某项任务。所以以人为本的积分制管理是颠覆传统管理模式的，适合现代企业管理的方法。悦积分管理，从人性出发，用机制的力量，充分调动企业干部员工的积极性，...
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2021-05
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2021.05.24 6629
积分制管理下，既有正鼓励也有负鼓励。经过奖分和扣分来完结对员工的鼓励，奖分，用于正鼓励；扣分，用于负鼓励。经过正鼓励，能极大地调动职工作业积极性，而负鼓励，能约束员工欠好的行为......
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2021-05
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2021.05.20 5048
外企的员工入职后一般都要经过严格的练习，国内企业则不是，要么没有练习直接上岗，要么练习没有针对性和实操性，要么只是对员工做勉励练习和拓展练习，员工热血沸腾但工作怎样干仍是不知道；有的只给员工做一些职业趋势、微观战略的练习，也仍是没有交给他们...
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2021-05
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2021.05.19 3912
管理最重要的就是实现留人、激励的目的。留人也好、现役员工的激励也好，一个长期有效的激励机制是企业必不可少的武器，而且在顶端人才面前，他们对金钱的的欲望已经更小，更需要“走心”的模式去挽留......