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2021.06.28 5492
这样的薪酬就是调动人们的工作热情，提高积极性，鼓励人们拿高工资，高工资的前提就是多创造劳动力，那么企业的效率就提升了。可能这样还不够精细化，我们还可用积分去考核员工的行为与结果，首先设置标准的积分规则，比如企业文化、工作职责、规章制度、能力分等。用积分去激励提醒员工的行为......
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2021-05
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2021.05.13 2916
强大的执行力其实是取决于4个方面的要求，首先就是目标必须是明确，而且要达成共识。其实，我们很多时候执行力不够好，其中的一个很大原因是我们对目标本身存有疑虑，或者不确性......
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2021-05
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2021.05.13 6265
积分制管理，用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用。从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的，让员工更好的去投入工作！积分制管理，“让优秀员工不吃亏”......
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2021-05
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2021.05.12 4098
多数老板都处于安于现状的思想中，没想到还有更好的管理方法，没有思考过如果换一个老板、换一种方法来管理自己的公司，公司将会发展得更快。俗话说：人外有人，天外有天，企业管理者一定要不断地超越自我，学习更加先进的管理理念和方法才能在日趋激烈的竞争...
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2021-05
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2021.05.11 6326
仁者乐山，智者乐水；知者动，仁者静；知者乐，仁者寿。这是孔子对水的理解。而朱熹这样解释孔子这句话的喻意，叫“智者乐山，为什么呢？因为，知者达于事理而周流无滞，有似于水，故乐水；达于事理就是心智在人的全部生活及其目标的每个意识角落自由穿行；“...
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2021-05
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2021.05.10 6370
奖惩的公平 在传统行业都有奖罚极致，罚要罚得心服口服，假如员工感觉到不公平的对待，将会很大程度影响员工的工作的效率，奖罚反倒取到反效果。而积分制管理量化管理中每个企业会设计一套奖扣分的标准与体系，企业的奖扣标准针对所有人员工做得好的都会有奖...
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2021-05
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2021.05.08 3403
积分制管理在实施过程中和制度建设、标准建设、体系建设有机结合在一起，相互关联、相互影响；在推行过程中不是一成不变的，而是根据企业发展的实际，分步实施，逐步调整，认真执行，区分对待。
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2021-04
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2021.04.30 4389
2021年04月26日，悦积分在温都水城举办了本年度第一场管理落地培训班。培训历时两天一夜，由悦积分创始人、北京畅悦科技有限公司董事长、钉钉首批高级数字化管理师、钉钉布道师、北京钉钉同城会会长......