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2021.06.16 3043
解决分外事最好的方式是采用积分管理，主动去做分外事的员工都有奖分，不愿意做的员工也不会被扣分。因为做分外事是员工自愿的，主动做有分加，不愿意做的没有被扣分也没有分加；相对于其他加分的员工，不愿意做的员工分数就低了。把积分与年终奖、福利待遇、奖金挂钩，积分越多，奖金福利占比就越多，有了这一个条件，...
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2020.11.27 656
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2020.11.26 643
能力积分是在能力评定、能力提升、能力升华三个维度来评价员工的基本知识能力、激励员工不断学习成长和积累知识技能、鼓励经验丰富的员工积极带教分享可复制的、有效的经验所设立的第一维......
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2020.11.25 693
积分制有"计分"和"奖分"，计分就是完成了分内工作，奖分就是超预期完成了工作。鼓励每位员工能够在积极向上的氛围里，争取把工作做到极致。所以积分制这种本土化的管理方式，更符合"人性化&quo...
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2020.11.24 897
所谓积分制管理，就是公司按照自身的实际情况，制定相应的规章制度，并明确员工遵规守纪等行为，在达到什么程度后，可以获得一定的分数，累积计算，在积分达到一定分值时，可以获得相应的奖励。同时还规定，员工的一些行为达到何种程度时，可以获得奖券，具体...
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2020.11.23 603
企业在经营管理中所遇到的问题也越来越多，员工执行力弱，管理者在的时候员工表现积极，不在时就刷剧打游戏；员工管理难，团队散漫；业绩考核经常不达标，员工没有目标；公司招不到心仪的人，更留不住老员工；经常听到企业的管理者或领导者抱怨，员工在公司混...
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2020.11.19 661
悦积分积分制绩效管理体系，服务模式体现在搭建积分体系，辅助企业实施落地，和持续优化。悦积分管理系统将员工成长过程各个维度设计成挣积分的场景来保障落地，在员工挣积分过程全方位记录行为事件，量化价值。结合业务设计挣积分场景，每个业务场景都与文化...
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2020.11.18 831
北京畅悦科技有公司在温都水城又一次举办了悦积分管理落地培训班。培训历时两天一夜，由悦积分创始人、北京畅悦科技有限公司董事长、钉钉首批高级数字化管理师、钉钉布道师、北京钉钉同城会会长王红宇老师主讲。王老师创立的悦积分“三位一体”，“斜月三星”...