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2021.06.11 5182
我们在落地的时候有很多老总反馈，企业文化太难做了，为什么今天企业文化这么难做？想必每位企业家都有很多感悟。今天信息发达，资讯量大，要想统一思想更是难上加难，员工每天从各种渠道接收很多信息，这些信息有正能量的、负能量的，员工在潜意识里无法分清对错，导致企业文化特别难做......
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2020-11
2020-11
2020.11.06 653
经过多家企业的反复验证，积分制要执行好产生效果并长久执行，必须做到帮企业增效，员工增收。但不可否认，与其他管理模式一样，建立好积分管理后，有的用......
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2020-11
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2020.11.06 682
通过排名竞争的方式改变工作态度。让他们充分意识到，在这个人人挣积分、处处争积分的大环境下，只有积极参与竞争，才可能为自己谋得更好的待遇。以增强内在的竞争力，促使员......
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2020-11
2020-11
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2020-11
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2020.11.04 685
积分管理制度一旦开始实施，就要严格按既定的规章制度进行，一视同仁，平等对待每一件事、每一个人，绝不允许超越制度以外的事情发生。无论奖与惩，一律以制度为准绳，不"掺......
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2020-11
2020-11
2020.11.04 740
积分就是把员工的工作进行量化，转化为积分，用积分的形式来衡量、量化工作，员工每做一件事情都对应着一个积分，而这些积分最终是会与员工的福利待遇、绩效奖金、工资薪酬等挂钩。因此，员工在赚取积分的时候也就相当于是......
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2020-10
2020-10
2020.10.29 763
积分制绩效管理是一套科学、有效的新型企业管理方法。在积分制绩效管理体系下，企业管理层、员工能更明确自身责任、提升执行力，各方协同发挥最......
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2020-10
2020-10
2020.10.29 565
传统企业管理方法下，中层管理层往往是有责无权，充当了一个上传下达的中间人角色，没有真正发挥管理层应有的作用。在积分制绩效管理模式下，每一个管理层都有奖扣分......