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2021.06.16 3061
解决分外事最好的方式是采用积分管理，主动去做分外事的员工都有奖分，不愿意做的员工也不会被扣分。因为做分外事是员工自愿的，主动做有分加，不愿意做的没有被扣分也没有分加；相对于其他加分的员工，不愿意做的员工分数就低了。把积分与年终奖、福利待遇、奖金挂钩，积分越多，奖金福利占比就越多，有了这一个条件，...
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2021-03
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2021.03.17 6258
员工的表现和积分挂钩，每月总结会议部门排名靠前的员工坐在大会的第一排，享受开会座位的特殊待遇，同时针对排名靠前的同事进行分享本月使用积分的心得，积分和钱挂钩，每月部门积分排名靠前员工，都会进行薪资的增加，使员工在精神和物质层面上都获得满足感...
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2021-03
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2021.03.16 7098
员工的考勤和积分挂钩，系统记录员工的考勤情况，针对员工的行为设定奖励和惩罚，按照员工的岗位职责进行记录分为正常、优秀、超出预期等维度进行奖励，提高员工的自驱力执行力。针对于各部门的协调以任务下发为主，做到事事有结果，结果对应奖励，最后积分和...
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2021.03.15 4384
悦积分是在钉钉上用积分把员工的能力、行为和绩效结果数字化，以实时公开透明的排名，加上精神和物质的各种趣味激励，全方位调动员工的积极性，是一套新型人效提升系统能够简化工作流程，提高工作效率，帮助企业解决招人难、留人难、管人难的问题，最终达到让...
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2021.03.12 4401
悦积分采取数字化的形式，利用积分的形式对员工的行为进行管理，公平公正公开透明的环境，让优秀的员工得以晋升，让勤劳的员工得以嘉奖，多维度组合排名，让排名实时动态展现积分与福利结合的方式，让员工感受到公司的温暖......
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2021.03.11 4190
悦积分通过现场落地，建立了爱康医疗的数字化绩效平台，针对爱康医疗的问题，结合实际，重新梳理企业文化，确定绩效考核方向，通过悦积分的积分事件库建立考核标准，积分申请加分，保证公开公平公正。德者有得，不让老实人吃亏......
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2021-03
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2021.03.04 1367
游戏化思维运用到管理中，就是专注于员工自主需求，让员工能够选择并掌握自己的工作，并将挑战的成就感与企业的目标相统一。游戏化思维通过清晰的目标、明确的规则、反馈的公平以及参与者的自由选择，大大提高组织结构内部的运作效率，提高外部运作的吸引力，...
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2021-03
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2021.03.03 2853
而现在积分制管理做为一种科学的管理方式，直接有效的增加了企业制度的执行力，满足了员工的精神需求，解决了分配上的平均主义弊端，有利于留住人才，有利于健康企业文化的快速形成，有利于节省管理成本，真正做到让优秀的员工不吃亏......