积分制绩效管理是一套科学、有效的新型企业管理方法。在积分制绩效管理体系下，企业管理层、员工能更明确自身责任、提升执行力，各方协同发挥最大价值。首先将积分制绩效管理体系就是在企业层面，就是岗位责任制，是指根据工作岗位的性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的岗位绩效标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。每个部门有部门职责，每个岗位有岗位责任。

     在企业发展前，就是按计划办事。其中计划只是执行力的前提，行动才是执行力的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以，企业发展的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动。

     但有了责任与计划，并不代表就能各司其职，通力合作，落地执行直奔目标。在传统企业管理方法下，人员、部门在履责过程中，常常存在交叉错位、扯皮推诿、责任真空、管理低效率等情况存在，这就导致企业缺少执行力，工作不能顺利推进，企业自然不能良性发展。要想企业管理起来更轻松，企业发展更顺利，就要求每一个人、每一个部门都明确职责、各司其职、贯彻执行。而在与时俱进的当今时代背景下，企业更需要一种创新的、高效的企业管理方式，来达成以上目标，让企业老板更轻松、企业员工更快乐、企业发展更快速。