积分制管理是企业按照自身的实际情况，制定相应的规章制度，并明确员工遵规守纪等行为，在达到什么程度后，可以获得一定的分数，积累计算，在积分达到一定分值时，可以获得相应的奖励。因为积分制管理从人性的角度出发，让企业真正实现多劳多得，付出越多收获越多，是真正把让优秀员工不吃亏这句话落到实处的。在积分制管理中，员工所有付出都可以转化成为积分，就算领导没有及时发现你做的事情，给你奖分，你也可以自己去申请积分，管理者会根据你的积分事件给予加分。同时还规定，员工的一些行为达到何种程度是，可以获得积分，具体如何奖励等等。此外，明确此项制度实行后，到达规定的时间，召开快乐会议，公司对员工先前所获取的积分达到规定分值而获得的奖励予以兑现，目的 是正能量，激励先进，带动落后。

      所以积分制管理制度一旦开始实施，就要严格按既定的规章制度进行，一视同仁，平等对待每一件事，每一个人，绝不允许超越制度以外的事情发生。无论奖与惩，一律以制度为准绳，不掺杂，混入任何的个人意愿，即使是企业最高管理者的意愿，也必须处在管理制度的约束之下。同时，企业的管理者更要带头遵章守规，起表率作用。这样积分制管理制度的顺利实行，就有了保证。
      所以，员工为了能够拿到公司给予的各项福利，他一定会想方设法的去挣得积分，从而多做事情，如此便形成了一个良性循环。而且员工多做事情了，给公司带来的好处也是不言而喻的，公司赚得多了，员工能拿到手的好处自然也就跟着多了。