积分的概念由来已久，在我们的生活中，几乎人人都会接触到积分，而且积分制绩效管理针对性地解决了企业普遍存在的诸如制度没有执行力、员工没有工作激情、人才留不住、无法建立优秀的管理团队、难以形成真正的企业文化等管理难题。当传统企业还在为员工积极性不高，执行力不好管理员工犯难的时候，有的企业已经找到了解决办法——这就是积分制管理

积分制绩效管理为企业制度的执行力增添了有力保障，员工所有违反规定的行为都可以用扣分的方式来处理落实。扣分在让员工收到教育的同时，更比直接扣钱来的"委婉"，更容易让人接受.民营企业中老板个人拍板的情况，往往是造成企业决策失误的主要原因。而积分制绩效管理可以通过积分这条线，让所有参与决策的管理人员联系在一起，如果任务出现差错，所有的参与人员都会收到连带扣分。积分这条线为公司的决策提供了有力保障，另一方面还提升了团队的凝聚力！

当一个企业建立了积分制绩效管理体系以后，克服了传统管理方法的许多弊端，解决了金钱不能解决的大量问题，增加了一个全新的激励资源。为企业的执行力提供了有力保障！当员工在业绩上完成了当月制定好的业绩目标的时候，系统就可以给他加分，如果超额完成目标的话，系统会给他额外再多加分数。这些分数是跟他的工资、福利以及待遇等去挂钩的，员工为了获得更高的工资，就会更加认真地去工作，完成更多的业绩。