悦积分制管理的核心就是解决公司的核心竞争力问题。公司的核心竞争力离不开人的积极性。所以积分制管理是就指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值、反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利等与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而激励人的主观能动性，充分调动人员的积极性。

怎样衡量一个人有能力的人在公司的贡献大小？常规的方法是根据其工作年限，职务高低等因素评定，无系统量化考核标准，管理者在考核一个人的时候全凭个人业绩，即便考核时纳入工作业绩，但在与奖金挂钩后就失去了作用，一般无连续 性记载。

而积分制管理彻底改变了传统的考核缺陷，它把一个人的工作年限、职务高低、业绩大小、还有学历、职称、技术专长、劳动纪律、工作态度、思想道德等等因素综合全面地用积分进行系统统计，然后再把积分结果与工资奖金、旅游福利、公司分红、期权股权等等各种福利待遇挂钩，并且积分累加计算，终身受益，从而对员工产生了巨大的激励作用。所以对于中小型企业来说，能招到一个有实力，能做事的员工真的是挺不容易的，而能够让这优秀的员工愿意一直追随着你，这才是企业老板需要去思考的。

了解更多关于悦积分 绩效管理 OKR/KPI 积分管理 数字化转型 人效管理 积分制管理，

请致电全国统一服务热线：400-060-5600！

邮箱：why@changyuekeji.com

您只需一个电话我们将提供最合适的产品，让你花最少的钱达到最好的效果！

售后：承诺凡购买我们的产品，会长期跟踪让客户安心使用!