作为管理者，管理是必不可少持续学习的一门功课。也许你在管理中都会遇到：事无巨细，老板都要亲自管，导致身心疲惫；资金紧张，不可能在支撑系统上有太多投入；制度管理不完善，人员扩张，管理混乱；财务不规范导致税务风险；牵牛式、牧羊式管理，员工自驱力不足，被动工作，大家都觉得累......这些问题。

        该如何去解决这些问题，畅悦科技的王总经理，经过长期的管理实践，终于研发出来了与钉钉深度耦合的软件——悦积分，利用静态“一个方法三个平台”，动态畅悦管理环和积分激励环，再加上双轮驱动解决了管理难题，让管理实现了落地。

       “一个方法”

        积分制管理方法：提供积分制管理方法与培训、落地实施方案。

        “三个平台”

        悦积分—建立挣分平台：智能高效的挣分平台。企业可通过平台进行日常积分申请、审批、统计、分组排名、结果展示等操作。 悦积分和钉钉全面联合，深度耦合，生态重合。 与钉钉、各种企业应用系统对接获得积分，减少人工操作频率。

        悦福利—建立用分平台：丰富的消费用分平台。可通过多种活动奖票直接或间接在悦福利消费。

        悦关怀—建立快乐兑分平台：通过点赞大厅，员工关怀问候，快乐会议等工具实现关怀激励。分组排名、结果展示，以人为本，让管理者和员工畅悦工作。

 “畅悦管理环和积分激励环”

        管理如果把环抓好了，那管理也基本上能做到位，形成一个管理的闭环，环环相扣。圆是很神奇的事情，当圆变成轮子，轮子能推动人类的发展。最早的管理是PDCA戴明环，在实践过程中，畅悦把它落地成为畅悦环，不断要求自己学习总结，进入深度思考的状态，利用DRAW（确认目标Destination 、画出路线图Roadmap、列出行动步骤Action、评估风险Warnings）制定方案，有了计划再去做，最后在学习总结，进入到一个良性的循坏，螺旋式上升、曲线式前进的方式，每转入到一个环又会上升到一个新的层次。

 “双轮驱动”

        通用概念上管理的范围、流程、控制、文化、制度、思想、计划通过钉钉来落地了，钉钉给我们的管理赋能，让管理落地，从而发现新的工作方式，最终生成智慧。戒定慧，先要去做，把钉钉上的功能实际的去用，让它产生效果，然后再去总结、扩展，最终形成智慧。

        再通过计划、实施、检查、评估这个管理的环，不断的循环，一个个上台阶。结合钉钉，使信息的流动更为流畅，使这个环转得更快，更高效，从而让管理顺畅落地。