许多人都以为，职工持股之后，职工便是老板，公司就会有许多许多“老板”来为企业操心，然后职工就会不遗余力、企业就能够做大。其实，持股，是远远不等于做老板的！

      首要，真实的老板，是独家持股的。而，职工持股，不只不是独家，并且，他或许仅仅百分之几的“小股东”罢了！结果你应该会注意到：一群人在持股，企业就成了咱们的了！！这就有了大锅饭的因素。

      那，他会不会操心呢？我告诉你：关怀不等于操心，更不等于劳累！或许他会关怀——关怀公司的成绩、关怀最终的赢利、关怀分红，但是并不代表他就会操心、就会花时间去操心（关怀不等于操心），更不等于他就会劳累（操心不等于劳累，因为他或许还有许多其他很重要、更重要的作业——股份份额更大的项目要忙）！在公司上班有股份的职工，凭什么一定要自己多干，而不是别人——其他股东多干一点呢？

      这便是大锅饭！这就有必要要有绩效考核！！同样是股东，多干的，怎么才干多拿钱？有必要要有绩效考核！！

只有根据个人绩效、成绩的分配、或分红，才干真实调集一个人干活的积极性！！干活的人——也便是职工，其最大的作业动力，应该并且有必要是来自根据成绩考核。

      职工持股，会让职工关怀公司、进而会监督别人，但是不代表他自己一定要流血流汗把成绩做上去。所以倡导根据“中国式绩效考核”的职工分红，而不是“一劳永逸”、最终却是做翘脚老板的职工持股。

      有人会说：“职工持股，在许多公司事实上很有效果啊。”咱们的分析是：职工从打工仔，一跃而成“股东”、兴奋、激动、感动，那是一定有的；但是，激动之后呢？感动消逝今后呢？

      感动一时，不等于心动一世啊！！企业发展做大，需求持续的、永无休止地辛苦作业、劳累，需求的是怎么让他心动一世，而不是感动一时。

      那，接下来的问题是：怎么才干让职工不仅仅感动一时，而是能够心动一世、辛苦一世呢？

      在积分制管理办法考核下，积分与职工的作业成绩，行为表现等等挂钩。当职工的积分到达五万分今后，职工有资历得到五万元的干股分红，当积分到达十万分的时候职工有资历得到十万元的干股分红等递增，反之职工积分下降，年底干股分红金额也下降，这样不只能够持久调集职工的作业积极性，还能为企业留住优异的人才。

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