首先推动企业健康发展的要素就是先来用制度规范员工行为。以积分来衡量员工为企业所创造的价值，然后把各种福利与物质待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，甚至解决将来的归属，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的。

积分制管理，是增加企业制度执行力的有力保障，员工所有违反规定的行为，都可以用扣分方式来处理落实，扣分在让员工受到教育的同时，更比直接扣钱来的委婉，更容易叫人接受。员工做了有利于公司的事情，也可以通过奖分来及时的给予奖励。

一个员工的表现越好，他所得的积分就会越多，同时在公司的地位也会越来越高，其本人在公司的成就感也就越来越强。这种成就感给员工带来的快乐和喜悦，是金钱、物质待遇所无法比拟的，并且这种积分是累加计算，终身受益。随着积分的增加，员工的精神追求得到了极大的满足，当积分累计数进入一定的阶段后，他们会更加关注积分，更加珍惜积分，从而各方面表现也更加优秀。在推进积分管理的过程中坚持公开、公平、公正、注重业绩、鼓励创新、多劳多得、绩效挂钩、兑现奖罚的原则，实行一事一积分，一月一考核。

这样一来就形成了一个良性循环，无论对于企业还是员工来说，都是一个双赢的局面。通过积分制的这一机制，就彻底解决了分配的问题，把公司的资源向表现更好、付出更多的优秀员工倾斜，真正做到员工不用说不用提，公司也能主动发现员工的付出并给予相应的奖励和回报。

截止到目前为止，悦积分管理软件已经更新两个版本，在最新版本中，我们与钉钉生态深度耦合，打通OA审批功能，这一功能的增加使得员工在本岗位上做出的工作更加地具体。最重要的是，这一功能的推出大大地解决了管理层的层层解决复杂的问题，因为在工作很多审批资料报告减少很时间，员工工作的每一步，管理者都可以在他的手机上看到，并根据实际情况进行及时地指导和干预，确保工作能够按照预期的效果完成。还没有试用过悦积分管理软件？赶紧联系在线咨询免费试用一下吧

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