多数管理者是不了解员工，所以在招人的时候是以岗位招人，考虑的是这个岗位需要什么人就找什么人，很少有人因人而找岗位的，我们在做管理的时候，很少有时间去发现员工的优势，并没能够让员工发挥最大的作用。

其实很多管理者也在反馈，每个人都考核，压力很大，管理者更多是把时间和精力放在产生效益上，至于如何发挥员工潜能上，根本就没有办法顾及。

如何激发员工的潜能呢？我们可以通过积分制管理软件中的悬赏任务去发现员工内在的潜质，如何使用？

管理者对员工不了解，往往会造成没有充分使用员工的能力，对现有的资源没有得到充分的利用，我们现在可以利用积分管理软件工具来挖掘员工潜力。 

发布悬赏任务是一种激励员工内在潜能的方式，在传统的管理中，各行其职，每个人都做好自己本岗位的事情，其他的基本上都不管，比如说小张是做技术，但是他有主持的才能，公司并不知道，于是在公司年会的时候花高价钱在外面请主持人，实际上自己可以充分调动公司内部的员工。

一方面是增强员工的参与度，第二方面也可以减少公司的成本。如果说不知道员工的潜在能力是什么的时候，我们可以这样做。发布一则悬赏任务，招募为公司介绍产品的人，这个范围为全部人都可以抢，并设置奖励的是C/D分，选择审批人以及截至时间，选择任务描述，逾期是否要扣分。

发布悬赏任务摆脱了传统管理中的指定人做指定的事情，让员工在做事情上更加灵活，我们在发布任务的时候，设置积分，用积分去激励员工把事情做好，既激励了员工也能够发现员工的潜能。 

我们在使用积分管理的时候一定要切记，积分是为了激励员工，认可员工所做的工作。比如说传统的管理模式，员工为公司主动节省成本，传统的模式最多就是表扬，但是积分管理则是实质性的奖励，为公司节省成本就可以挣积分，积分又和员工的福利待遇、升职加薪，甚至有可能成为公司的合伙人等等，积分对员工来说，是员工对公司贡献的凭证，是为员工建立数据银行，为企业的分配搭建公平公正的平台！

24小时 客户服务热线：如果您对以上积分制管理感兴趣或有疑问，请点击联系我们网页右侧的在线客服，或致电：400-060-5600，悦积分悦积分为您贴心的采购顾问。

悦积分数字化平台，打造全新的绩效管理系统，为企业节省成本，培养人才，绩效管理升级，更能让企业员工满意舒心，趣味升级，自驱力提升

数字化大潮下，先知先觉是领袖，后知后觉是跟随着，不知不觉是淘汰者

悦积分帮您开启企业数制化未来

关键词：悦积分 绩效管理 OKR/KPI 积分管理 数字化转型 人效管理 积分制管理