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提高员工执行力积分管理
  发布时间:2021-01-28 11:57          浏览量:1017

    积分管理把一切都制度数字化!

没有规矩不成方圆,在公司里面也是,没有一个完善合理科学的管理制度,公司员工就会成为一团散沙,而一个好的制度就是把这团散沙凝聚成一股力量的粘合剂。

悦积分管理就是这样一个好的制度!在悦积分管理里面,把员工需要做的,可能做的所有事情都提前设置好对应的积分,员工在工作的时候就会自己去衡量我把这个事情做好了可以得到多少积分,把那个事情做好了又可以拿到多少积分,员工自己每个月做了多少事情,他自己就可以计算出自己当月能够挣到多少积分。

积分并不单纯只是一个分数,而是跟奖金、工资、福利、甚至是员工的升职加薪等密切相关的,所以员工在计算自己能够挣多少积分的时候,其实也相当于是在计算自己能够拿到多少好处。当一个人清楚地知道自己距离自己的目标还有多远的时候,他就会有动力去工作。

积分也是同样的道理,员工把需要做的事情转换成了积分,把积分能够兑换到的好处也清楚地给你说了,你想要哪个好处,那你就努力地去做事情,去挣积分,清楚明白。这也是积分制管理能够如此有效地解决执行力、员工工作积极性的原因。

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关键词:悦积分 绩效管理 OKR/KPI 积分管理 数字化转型 人效管理 积分制管理


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