悦积分管理的核心内容，就是用奖分和扣分对人的能力和综合表现进行全方位的量化考核，并用软件记录和永久性使用，其目的就是为了全方位的调动人的积极性，解决管理中的各种困惑。帮助员工进步成才！

悦积分管理体系大致分为两个部分。第一部分是建立挣积分的平台。员工的学历、职称、技术专长、职务、个人特长，以及员工做事，如生产产品，销售产品，服务客户，加班等等；还有员工做人，如文明礼貌，做好人好事、提合理化建议、孝顺父母等等。凡是员工好的表现行为都可以等到奖分。

同时，员工发的各种违规、违章行为，如迟到、早退、不穿工作服、不服从分工、下班不关电脑等等，都要与扣分挂钩。并用软件给每一个员工建立一个积分户头，相当于为员工建立了一个“行为银行”，表现优秀的员工积分就会越来越高。

悦积分管理体系的第二部分是建立积分使用平台员工所挣的积分最终都要按名次与评先进挂钩。例如，与年终的奖金挂钩，与春节发物资挂钩，与配发干股挂钩，与未来奖车奖房挂钩，从而让员工有了原动力，主动地去工作、去付出。另外，还要特别说明的是：积分制管理体系中的积分与我们平时所接触的积分文字相同，但内涵完全不同。这一设计，让积分在特定的情况下，就有了无价宝的感觉，例如，年初在员工大会上宣布：年内积分最高的员工可以出国旅游，五年，十年后，积分最高的一个员工可以得到一辆汽车，十年，二十年后，积分最高的一个员工可以得到一套房。那么时间一到，有人就会因为他比别人多了6分、60分，就会得到一个出国旅游的机会，得到一辆汽车，甚至是一套住房，因此这一体系的设计，就放大了积分的激励效果。

    还有在这套体系中，积分对于一个员工来说，只要他不离开公司，积分制终身有效，使用后不清零、不作废。在传统的管理模式下，员工加一个小时的班，给30块钱，有时只管一阵子，有的晚上宵夜就用光了，但是用积分制管理以后，加1小时的班给30分积分，员工就可以用一辈子。所以积分有时比钱作用更大。而我们平常所接触的积分，大多数就是一个孤零零的积分，有的仅使用一次就废除了，有的可能只在形式上记录一下，根本就未兑现过，这就是二者的不同点。积分制管理从人性的角度出发，在众多的企业中应用得到了员工的广泛认可。

24小时 客户服务热线：如果您对以上积分制管理感兴趣或有疑问，请点击联系我们网页右侧的在线客服，或致电：400-060-5600，悦积分悦积分为您贴心的采购顾问。

悦积分数字化平台，打造全新的绩效管理系统，为企业节省成本，培养人才，绩效管理升级，更能让企业员工满意舒心，趣味升级，自驱力提升

数字化大潮下，先知先觉是领袖，后知后觉是跟随着，不知不觉是淘汰者

悦积分帮您开启企业数制化未来

关键词：悦积分 绩效管理 OKR/KPI 积分管理 数字化转型 人效管理 积分制管理