现在企业工作的主力，大多是90后、00后的孩子，这个年龄段的员工与他们的父辈有着完全不同的人生际遇、思维方式和人生态度。很多企业在管理上于是出现了很多困惑，不知道怎么管理这些员工，如果还是沿袭传统的管理模式，也就是压力式管理，我们的管理者必然处处碰壁，陷入深深的纠结。 

    所以怎样管理好现在的员工呢？关键在于要变传统的压力式管理为现代的动力式管理。而悦积分管理是通过一套理性化的制度来反应激励主体与激励客体相互作用的方式。常规的企业管理方法，例如员工内训、激情教育、感恩教育，可以很快让员工流泪、让员工感恩、但是这些来得快消得也快，没有持续的激励作用。

    从人性的角度看，人是需要持续激励的，而积分制管理中的积分就起到了一种持续激励的作用；通过积分制管理合理抓住了这一点，因为员工多做事会有积分，有了一定的积分，就还想要更多的积分，因为员工积分终身有效，所以使用时间越长，员工的积分就会越多，积分越多，拿到的福利也多，员工就不会丧失信心，越把企业的事情当自己的事做，从而起到一种激励的作用。

积分制管理有针对性地解决了中小企业普遍存在的诸如制度没有执行力、员工没有工作激情、人才留不住、无法建立优秀的管理团队、难以形成真正的企业文化等管理难题。积分制管理最大的一个好处是，它可以充分激发员工的源动力，因为积分根据排名来奖励员工，让员工能够在获得资金的工资收入之外还有机会得到另外的奖励。

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悦积分数字化平台，打造全新的绩效管理系统，为企业节省成本，培养人才，绩效管理升级，更能让企业员工满意舒心，趣味升级，自驱力提升

数字化大潮下，先知先觉是领袖，后知后觉是跟随着，不知不觉是淘汰者

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