其实针对老员工工作的积极性和避免吃大锅饭的现象，管理并没有那么难，今天就给大家推荐一种新的管理方法，叫做积分制管理。

积分制管理其实原理很简单，就是把员工在公司里面的一切行为都用积分来量化，然后通过积分制管理软件记录，自动进行数据统计，生成排名，公司最终会根据员工的积分排名情况对排名靠前的员工给予工资以外的奖励，而对排名靠后的员工加强管理，以此来提高员工的工作积极性，并进一步使得公司的利润倍增。积分是可以跟任何的好处来挂钩的，比如说员工的福利，优秀员工评选，年终奖金的发放以及公司股权、分红等更高层级的好处。

使用积分管理后，用数据积分排名，就能清楚的知道，员工每天都做了什么，积分越高，对公司贡献越大，地位越高，员工自我成就感越强，满足了员工的精神需求；通过奖分使员工养成好的习惯，通过扣分使员工改掉坏习惯；

积分不需要花钱购买，亦减少了审批程序，并且不与金钱直接挂钩，节省了大量的管理成本；扣钱变为扣分，更为人性化，且又能通过奖分、扣分传递信号，增强了制度的执行力。

所以积分制管理是就指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值、反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利等与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而激励人的主观能动性，充分调动人员的积极性。

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