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员工激励提高团队凝聚力和执行力
  发布时间:2020-12-14 18:34          浏览量:428

悦积分,为企业发行内部流通的数字积分,建立游戏化、趣味化的管理,可以用来即时激励员工、落地企业文化、促进团队合作,得到员工激励的效果。

每位员工都有自己的理想,如果他发现自己的工作是在为自己的理想而奋斗,就会焕发出无限的热情,让员工每天都能积极的工作,有一个好的心态,这是很重要的呢。

1.信任,懂得放权

俗话说:疑人不用,用人不疑,作为管理者,要充分信任你的手下,给他们一定的发展空间,千万别事无巨细。因为管理者在专业方面不一定比员工强,适当放权会激发员工的内在动力。

2.尊重

现在年轻人十分重视别人对自己的尊重,要想留住优秀人才,首先要尊重员工,大家都是靠本事吃饭,不要动不动就大吼大叫,有甚者辱骂员工,严重伤害了员工的自尊心,即使回头道歉,也很难真正挽回员工对你的印象。

3.激励

90后年轻人现在在参与中看到自己的价值,希望得到领导者和管理者的激励和认可。 传统的激励方式不即时、针对性不强,成本高,寻找互联网时代,管理者可以寻找一些员工易于接受的、有趣的激励方式——悦积分:员工激励平台。


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