在悦积分积分管理里面，员工所做的每一件事情都会转化成为积分，然后通过使用积分制管理软件进行记录，员工做的事情越多，得到的积分也就越多，而积分是跟员工的工资、福利、待遇甚至是升职加薪等密切相关的，所以员工为了能够获得对应的好处，员工就会自我体现的价值找自己的工作做事情。

一方面，积分制管理是通过对积分排名高的员工进行奖励，真正做到了让员工多劳多得，优秀员工不吃亏，所以如果员工想要获得对应的奖励，他就必须去挣积分，拿积分来换，而挣积分就意味着多做事，员工只有把事情做完了，才能拿结果来兑换积分。这就相当于，在公司里面要做的事情，以及做了这些事情所能得到的好处全部都摆在员工面前了，如果员工想要挣积分？那么员工的就好争先去做事情，只有员工才能挣到积分。

另一方面，老板可以通过手机里面的积分制管理软件随时去检查和监督员工的工作，这样一来，即使老板本人不在公司，也丝毫不影响公司的运转，因为老板可以通过手机去查看员工在公司工作情况和当天数据，当天员工的积分变化，通过手机就可以一清二楚了，你做事情了，做完了，积分就会增加，如果当天某个员工的积分没有变动，老板就可以知道，这一天，该员工的工作还没完成，或者是完成了没有申请积分，也有可能是他的领导没有及时给他检查工作，然后老板就可以去采取对应的措施了。

所以，有了积分制管理这一制度加上积分制管理软件的配合使用，企业老板很容易就能够把团队中的人心给经营起来，形成非常强大的凝聚力，除此以外，多劳多得，让优秀员工不吃亏的理念也将更加的深入人心，一旦员工相信在你的公司，付出与回报是成正比的，只要你多做事，公司不会亏待你，这样一来，你就能够慢慢打造出一个做事认真负责，积极上进的铁军团队出来，再也不用担心员工在公司里面混日子，偷奸耍滑了。

当然想要达到这样的理想效果，有一点一定要记住，那就是你公司的积分一定要跟工资、福利、奖金、升职加薪甚至是虚拟股权，公司分红等挂钩，并且你要不折不扣地去兑现你的承诺，只有这样，员工才会相信，只有相信了，才会去做，做了才能有！而悦积分管理在帮助企业积分制管理落地的时候，都是有整套的流程，从顶层战略、搭建文化到管理者该如何做好监督检查，提升自己的能力，再到调动员工工作积极性，让企业真正做到企业文化落地。