山东佰益堂养生咨询有限公司是一家多元化连锁企业，拥有9家直营门店，员工400余人。公司引入悦积分酷应用，实现积分申请与福利兑换的协同闭环。使用前，积分管理流程繁琐，需多步操作；使用后，管理者可直接在群内操作积分，积分申请以卡片形式展示，实时公开透明，员工可随时查看积分明细与排名，参与度大幅提升。同时，员工可在群内直接点击福利兑换按钮，挑选商品，兑换记录群内公布，形成良性竞争氛围。

此举不仅提升了管理效率，还激发了员工自主提交积分的积极性，成功增强了员工活跃度，弥补了公司“奖少罚多”和缺乏透明度的不足。

l  案例介绍：

l  公司信息：

佰益堂养生咨询有限公司，成立于2002年，是集四大连锁品牌为一体的多元化连锁企业，拥有9家直营门店、400余名员工，致力于传播华夏养生文化，打造一流养生团队，已成为鲁中地区极具竞争力的连锁品牌。

 挑战

积分管理流程冗长，操作不便。

ü 解决方案

引入悦积分酷应用，简化流程至群内一步操作，积分申请与审核实时公开，提升效率。

 挑战

福利兑换通知效率低，员工参与度低。

ü 解决方案

在群内直接显示福利兑换按钮，员工可自主挑选商品，兑换记录群内公布，提高兑换便捷性与参与度。

 挑战

员工积分透明度不足，积极性受限。

ü 解决方案

通过悦积分酷应用实时公开积分与排名，增强透明度，激励员工竞争，提升工作积极性。

l  佰益堂：悦积分激活管理新效能

问：是什么契机促使公司引入悦积分酷应用进行积分管理变革？

答：原有积分管理流程繁琐，员工提交、审核、通知需多步操作，信息传递低效且透明度不足，导致员工参与积极性受挫，亟需数字化工具优化管理。

问：悦积分酷应用上线后，在积分管理与员工互动方面有哪些显著改进？

答：积分申请从六步简化为群内一步操作，耗时从十几分钟缩至1分钟；积分实时公开，员工可随时查看排名与明细，福利兑换直接在群内完成，形成闭环，员工活跃度提升5倍以上。

问：积分制管理变革后，对企业文化和员工发展产生了哪些长期影响？

答：通过透明化竞争机制，弥补了“奖少罚多”的不足，激发了员工自主提交积分的积极性；同时，“新员工股东化、老员工老板化”的规划与积分制结合，进一步强化了员工对企业的认同感与归属感。