大药房作为连锁药店行业的代表，同步布局电商与线下门店，面临仓库管理、促销活动执行与团队管理等多重挑战。

原使用其他产品进行积分管理，但存在系统无法与钉钉关联、审核范围不可控、部门区分不清等问题。

引入悦积分系统后，通过定制事件库模板、重构钉钉组织架构、引入酷应用简化操作路径等措施，有效解决了员工提交积极性低、岗位积分提交混乱、激励成本控制等难题，实现了管理效能与团队凝聚力的显著提升。

l  案例介绍：

l  公司信息：

溆浦国瑞堂大药房连锁有限公司，2015年3月31日成立，法定代表人舒勇，注册资本200万元，经营药品零售等业务，在溆浦县设10家直营店、22家加盟店，旗下有朝阳店等多家分店。

 挑战

系统无法与钉钉关联，导致数据孤岛与协同效率低下。

ü 解决方案

引入悦积分系统，实现与钉钉的深度集成，自动同步数据，打破数据孤岛，提升协同效率。

 挑战

审核范围不可控，部门无法区分，导致权限与数据混乱。

ü 解决方案

重构钉钉组织架构，按部门关联积分提交，确保数据归属清晰、互不干扰；支持店长查看下属员工积分，保留必要管理权限。

 挑战

员工提交积极性低，岗位积分提交混乱，导致管理成本上升。

ü 解决方案

引入酷应用实现在钉钉群内直接提交与审核，简化操作路径；设立阶段性周奖励机制，结合“使用酷应用次数”与“积分排名”双重激励，快速养成使用习惯。

l  悦积分系统：大药房管理效能提升的秘密武器

问：面对原积分管理系统的诸多局限，大药房是如何寻求突破的？

答：在深刻意识到原积分管理系统存在无法与钉钉关联、审核混乱、员工参与度低等局限性后，我们积极行动，寻求更先进、高效的积分管理解决方案。最终引入悦积分系统，通过精心定制事件库模板、重构组织架构等关键举措，成功破解了管理难题，实现了积分管理的智能化与高效化。

问：悦积分系统是如何提升员工参与度和岗位积分提交准确性的？

答：悦积分系统创新性地引入酷应用，极大简化了操作流程，员工可直接在钉钉群内完成积分提交与审核，效率倍增。同时，系统设立阶段性周奖励机制，以物质与精神双重激励，点燃员工参与热情。加之重构组织架构，按部门精准关联积分提交，确保了数据归属的清晰透明，管理更加有序。

问：面对激励成本控制的挑战，大药房采取了哪些有效策略？

答：我们创新实施渐进式周激励与C分导向性绑定策略。初期，通过高频次、强吸引力的周激励迅速提升员工参与度，形成积极氛围。待员工习惯稳固后，适时减少激励频次，保持长效动力。同时，紧扣管理重点，阶段化选择关键事件绑定C分，精准导向战略目标，有效平衡成本控制与激励效果。