菲派家具是一家年销售额超 1.5 亿的电商公司，运营与美工沟通协同混乱。运营抱怨美工作图效率低影响上新，美工主管人工分配任务耗精力，作图成本攀升，且存在美工作图效率难跟上运营节奏、主管主观打分难激励员工、设计进度难管控等痛点。

悦积分电商落地咨询负责人青锋老师与菲派家具创始人谢总沟通后，先和美工主管梳理出《作图任务积分工价表》，又借助悦积分实时积分与任务派发功能搭建《运营与美工任务派发工单系统》，解决了任务派发混乱与进度慢问题。落地一个月团队运转效率大增，三个月美工团队人效提升 35%，创始人激动致电称赞方案切实有效，好机制塑造了好行为。

l  案例介绍：

l  公司信息：

佛山市菲派家具有限公司，2022年成立于佛山禅城，作为小微企业，专注家具与家居用品销售。依托天猫、京东等头部电商平台，八大品类齐全，供应链成熟。2024年拓展至拼多多、阿里国际站，迈向全渠道发展新征程。

 挑战

美工作图效率慢，满足不了运营上新节奏。

ü 解决方案

结合美工团队任务，梳理《作图积分工价表》量化工作；通过悦积分系统搭建积分体系与任务派发工单系统；培训指导运营和美工使用；依积分排名设计奖金激励方案，及时奖励优秀者、赋能低效员工。

 挑战

美工主管主观打分，无法激励到优秀员工。

ü 解决方案

梳理《作图积分工价表》，将员工作图动作量化统一衡量；借助悦积分系统积分排名，设计奖金激励方案，实现多劳多得，让优秀员工贡献被精准识别、合理激励。

 挑战

无法管控美工设计进度，管理上非常被动。

ü 解决方案

通过悦积分系统实时积分及任务派发功能，搭建运营与美工任务派发工单系统，解决任务派发混乱问题，实现设计进度可视化管控，扭转管理被动局面。

l  悦积分方案提效美工团队

问：积分方案如何量化美工作图贡献？

答：通过梳理《作图积分工价表》，将美工每个作图动作统一量化，如设计主图、详情页等对应不同积分值，实现工作结果可视化、可衡量。积分系统按工价表自动统计，避免主观评分偏差，确保多劳多得。

问：积分排名如何激励团队效率提升？

答：悦积分系统按周/月公示排名，设立“周度冠军”“月度进步奖”等荣誉，配套奖金激励。优秀员工收入上限被打开，新人通过努力也可获冠，形成良性竞争。落地后员工主动加班优化作品，3个月人效提升35%。

问：如何解决设计进度管控难题？

答：通过悦积分系统搭建任务派发工单系统，运营直接派单并设置节点提醒，美工接单后进度实时更新。管理层可随时查看任务状态，避免延期。落地后任务交付周期缩短40%，管理效率显著提升。