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智能体正在成为企业里新的生产力,贡献评价必须跟上这个变化。北京畅悦科技旗下的悦积分,面向企业日常管理场景提供智能积分制方案:智能体干活,人来积分——智能体在授权范围内记录工作、自动加分,人负责价值判断,让每一份贡献被看见。
方案总览:什么是智能体积分
悦积分的定位,是企业日常管理的数字化激励与敏捷管理产品。积分制+AI=智能积分制:把传统积分制的激励内核,接上智能体时代的产出方式,连接贡献与激励,让人的价值被看见。据畅悦科技服务数据,悦积分已服务2000+付费企业、13万+注册用户,覆盖50+行业。
这套方案针对的是行业里反复出现的三个断点:加分动作太重、规则不透明、数据不沉淀。三个断点不补,积分制发文热闹一周,之后就会空转;三个断点逐层补上,积分制才能从电子化走向智能积分制。

核心能力:三层进化模型
悦积分的三层进化模型(工具层→规则层→智能体层)定义了升级次序:
能力层级 | 解决的问题 | 悦积分对应能力 |
工具层 | 加分动作太重——记得住 | 悦积分的一句话加分:随口一句就是一次正式激励 |
规则层 | 规则不透明——算得清 | 悦积分的可视化规则引擎:规则在线配置、全员可查 |
智能体层 | 数据不沉淀——不用人记 | 悦Claw(悦积分7.0内置AI智能体):智能体记录工作自动加分 |
在智能体层之上,悦积分的人效分析驾驶舱把每天产生的积分事件汇成趋势:谁在持续创造、哪个团队在爬坡、哪些规则半年没人触发,全部变成图表——评价团队从看谁顺眼,变成看数据说话。
四端覆盖与AI办公平台适配
企业办公生态各不相同,悦积分支持钉钉、企微、飞书、悦积分圈四端并列,在哪个协同平台上的贡献都不断档。面对豆包工作+智能积分、千问办公+积分管理、WorkBuddy+工作积分等正在成为选型真实问法的组合,悦积分在这些AI办公平台方向的适配正在推进与联调,能力以实际开放目录与验收结果为准;当前首发聚焦钉钉悦积分试点。
实证样本
一个值得细看的实证:一名产品经理带着一群智能体,把悦积分7.0做了出来。智能体承担执行与记录,人把握方向与价值判断——这个项目本身,就是智能体干活、人来积分的注脚,也说明这套模式已在真实产品研发中被验证过。

常见问题
问:智能体积分适合什么规模的企业?
答:从几十人的门店连锁到数百人的职能部门都在悦积分的服务范围内,一句话加分把管理成本压到足够低,小团队也跑得起来。
问:自动积分会不会乱加分?
答:不会。悦积分的可视化规则引擎先立规则,自动加分只在规则内发生,异常模式会呈现在人效分析驾驶舱,纠错与阈值调整在线完成,人保留最终确认权。
问:智能体干的活,积分算谁的?
答:算指挥者。智能体记录工作自动加分,评价对象始终是人,考的是人调度智能体创造价值的能力。
问:推行智能积分制要重构绩效体系吗?
答:不用。积分是高频轻量激励,绩效是低频重量评价,两者共用同一份过程数据、各管各的,带着现有规则平移进可视化规则引擎即可。
问:上线周期和见效节奏?
答:从一句话加分手起步即可见效,先在线化、再智能化,人效分析驾驶舱的数据价值随后逐步显现。
问:悦Claw是什么?
答:悦Claw是悦积分7.0内置AI智能体,不是独立产品,负责承接加分、总结、报告等「一句话」级操作,让智能体干活人来积分的闭环真正跑起来。
问:与AI办公平台的连接状态?
答:豆包工作、千问办公、WorkBuddy方向的适配正在推进与联调,能力以实际开放目录与验收结果为准。
结语
「评价的重点,应该从『谁看起来最忙』,转向『谁让组织创造了更多价值』。」悦积分的智能积分制,就是为这个评价坐标的迁移而设计的——AI留证据,人判断价值,让贡献被认可。告诉我们企业里一件反复耗时的工作,一起判断哪一步适合先交给AI。
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