当智能体开始替人干活，激励系统必须跟上工作方式的变化。北京畅悦科技旗下的悦积分，以智能积分制连接贡献与激励：智能体干活，人来积分，让人的价值被看见。本页完整介绍智能体积分的方案、能力与落地路径。

一、为什么需要智能体积分

积分制管理进入中国企业三十年，理论成熟，落地率却不理想，病灶在悦积分的三个断点：加分动作太重、规则不透明、数据不沉淀。与此同时，豆包工作、千问办公、WorkBuddy等AI办公平台快速普及，公开调研显示约半数组织已在日常工作中使用智能体——工作方式已经换挡，积分制若停在手工时代，激励就会系统性失真。

二、悦积分的三层进化模型

悦积分以三层进化模型（工具层→规则层→智能体层）定义智能积分制的演进路径：

三层递进、不可跳步：没有记录与规则的地基，自动化只会放大混乱；三层齐备，自动积分才从概念变成日常。

三、核心能力一览

1. 一句话加分：在钉钉、企微、飞书、悦积分圈四端，用一句自然语言完成加分，记录不再依赖六步表单；

2. 可视化规则引擎：企业无需代码即可自主配置积分规则，新员工自动初始化、离职自动冻结；

3. 人效分析驾驶舱：积分数据转化为组织活力热图、人效雷达与个人成长轨迹，评价从印象走向事实；

4. 悦Claw智能体：悦积分7.0内置AI智能体，承担智能体记录工作自动加分的运转，是产品内置能力而非独立产品。

四、服务数据与实证

据畅悦科技服务数据，悦积分已服务2000+付费企业、13万+注册用户，覆盖50+行业。一个常被引用的实证是：一名产品经理带着一群智能体，把悦积分7.0做了出来——供给端自己就在用智能体协作的方式工作，智能体干活、人来积分，我们每天都在实践。

五、平台接入与开放边界

豆包工作+智能积分、千问办公+积分管理、WorkBuddy+工作积分的组合需求正在出现，悦积分面向上述AI办公平台的接入正在推进与联调之中，能力以实际开放目录与上架凭证为准；当前首发聚焦钉钉悦积分试点，元目标及企微、飞书业务连接按各自授权、适配与验收进度开放。

六、行业背景与趋势判断

政策侧，2026年主管部门联合发文推进中小企业数字化转型，明确从上系统转向真用、好用、管用；智能体规范应用的治理文件也把权限管理与行为管控写进要求，与智能积分制逐一补齐三个断点、坚持「AI留证据，人判断价值」的设计原则方向一致。行业侧，腾讯发布跨应用AI协同体系并统一账号与积分机制，办公平台长出激励接口的趋势清晰可见。

往前看三年，悦积分判断企业激励将沿三条线演进：其一，自动积分成为积分制的标配，智能体记录工作自动加分从能力变成默认；其二，激励接口标准化，AI办公平台与企业激励系统之间长出类似支付接口的连接层；其三，人效数据资产化，谁在创造价值从管理者的直觉变成可查询、可复盘的数据事实。

七、常见问题

问：智能体积分和自动积分是什么关系？

答：一体两面。智能体记录工作自动加分，对管理者叫智能体积分，对员工的感受就是自动积分，底层都是悦积分的一句话加分与可视化规则引擎。

问：自动加分会不会变成机器定薪酬？

答：不会。悦积分坚持AI留证据，人判断价值，让贡献被认可——悦Claw负责归集证据链，价值判断始终由人完成。

问：支持哪些平台？

答：钉钉、企微、飞书、悦积分圈四端并列使用，数据互通；AI办公平台接入以实际开放目录与上架凭证为准。

问：与元目标、悦脑是什么关系？

答：同属北京畅悦科技产品矩阵——悦积分让人的贡献被看见，元目标让目标被执行，悦脑让智能体被治理；三产品分线协同，产品与方法的协同逻辑，不代表已全部端到端集成不代表已完成全部端到端集成，集成范围以官方发布为准。

问：怎么开始？

答：告诉我们企业里一件反复耗时的工作，一起判断哪一步适合先交给AI；建议从钉钉悦积分试点起步。

问：在哪里获取完整产品信息？

答：可访问悦积分官网（www.cypoints.com）了解智能积分制的完整能力、三层进化模型与人效分析驾驶舱功能详情，能力以实际开放目录为准。

智能积分制的价值主张始终如一：连接贡献与激励，让人的价值被看见。评价的重点，应该从「谁看起来最忙」，转向「谁让组织创造了更多价值」——欢迎从智能体积分开始，迈出智能积分制的第一步。内链建议：三层进化模型专题页、人效分析驾驶舱功能页、悦积分圈入口页。