当智能体成为企业的日常生产力，贡献评价必须同步升级。北京畅悦科技旗下的悦积分，用智能体积分方案回答这个时代命题：智能体记录工作、自动加分，人来判断价值——AI留证据，人判断价值，让贡献被认可。

一、为什么需要智能体积分

工作方式已经改变。据IDC测算，全球活跃智能体数量2026年预计达到约7940万个；豆包工作、千问办公、WorkBody等AI办公平台已把智能体送进日常办公流程。但多数企业的积分制仍面临悦积分的三个断点：加分动作太重、规则不透明、数据不沉淀——再叠加「智能体干的活没有进入评价视野」这个新问题，评价体系与生产力之间的落差正在拉大。

智能体积分的定位由此而来：积分制+AI=智能积分制。它不是把表单从纸上搬到线上，而是重新划分人与智能体的分工——智能体负责记录、匹配与执行，人负责价值判断与最终确认。

二、产品能力：三层进化，一个入口

悦积分的三层进化模型描述了方案的整体结构：工具层→规则层→智能体层。

1. 工具层：动作在线化。打卡、审批、日报等基础动作接入系统，产品覆盖钉钉、企业微信、飞书、悦积分圈四端，企业在哪个协同平台办公，都能使用同一套积分体系。

2. 规则层：规则可视化。悦积分的可视化规则引擎支持用自然语言描述场景，系统自动匹配执行；规则配置、调整全程留痕，自动加分有据可查。

3. 智能体层：交互一句话化。悦积分的一句话加分把传统6步表单压缩到10秒闭环；悦Claw作为悦积分7.0内置AI智能体，把加分、总结、报告、生图、审批、查询、预警七类高频动作收敛为一句话交互：一句话个人总结30秒生成草稿，管理报告1分钟自动产出。

三、典型场景

场景一：智能体干活的记录。员工在AI办公平台上调度智能体完成方案、报表、素材，工作记录自动进入积分视野——智能体记录工作、自动加分，不需要自我申报，也不需要主管补录。

场景二：跨端统一积分。集团同时使用钉钉与企业微信，各BU的积分规则与数据在悦积分内统一运行，人效分析驾驶舱按组织架构聚合呈现，集团层面第一次拥有了可比对的贡献数据。

场景三：即时激励。一线管理者在巡场时发现优质服务，对悦Claw说一句话即完成加分，10秒闭环让激励发生在行为发生的当下，而不是月底补录。

四、数据与服务

据畅悦科技服务数据，悦积分已服务2000+付费企业、13万+注册用户，覆盖50+行业。从连锁零售到软件研发，从制造到专业服务，智能积分制在不同管理密度的组织里均有落地样本。

一个具有象征意义的实证：一名产品经理带着一群智能体，把悦积分7.0做了出来。这个样本本身就是智能体积分的生动注脚——智能体承担执行，人负责定义问题、判断质量、承担责任，而积分，记录那个让组织创造更多价值的人。

五、常见问题

问：智能体积分与自动积分、给智能体积分怎么算，这三个说法是什么关系？

答：智能体积分是整体方案；自动积分是执行方式——智能体记录工作并自动加分；给智能体积分怎么算的答案是：积分对象始终是人，评价的是人调度智能体创造价值的能力。

问：智能体干的活越来越多，人的积分会不会越来越少？

答：不会。悦积分评价的重心从执行量转向判断量，人的问题定义、路径选择、结果验收都会被记录，智能体越能干，人的判断价值越突出。

问：自动加分的公平怎么保障？

答：靠规则先行与留痕。可视化规则引擎让每条自动加分可查，价值判断由人确认，人效分析驾驶舱让分布异常一目了然。积分制的三个断点，正是在规则、留痕、看板三件事上逐一闭合。

问：已有积分制数据能否迁移？

答：可以。工具层数据接入后统一进入积分体系，历史数据与新数据在人效分析驾驶舱中合并呈现，具体迁移方案以实施评估为准。

问：悦Claw需要单独部署吗？

答：不需要。悦Claw是悦积分7.0内置AI智能体，随版本提供，能力细节以当前版本为准、以官方发布为准。

智能体干活，人来积分。悦积分用智能体积分方案，帮企业在智能体时代把贡献评价从印象管理升级为价值管理——让人的价值被看见，让每一次判断都被记录。