2026年9月21日，上地科创街区"AI营业中"应用体验季活动进入第二天。在当天举行的"AI赋能产业升级主题演讲暨圆桌论坛"上，北京畅悦科技有限公司CEO王红宇围绕AI原生组织重构与企业管理大脑，分享了畅悦科技在AI落地实践中的思考与探索。

王红宇在论坛上提出了一句话，并愿意接受挑战："未来的企业管理，就是企业对自己大脑的管理。"他认为，企业要把目标、经验、规则和智能体组织起来，形成自己的管理大脑。老板要思考的方向，会从"我怎么管住这么多人"，转向"我怎么让企业的大脑越来越懂业务、越来越有能力"。

AI原生：不是给旧流程加一个AI按钮

在讨论AI如何改变组织分工时，王红宇指出，最大的误读是"用今天的组织方式，定义明天的AI产品"。很多人既不愿意改变现在的工作方式，又希望AI带来根本变化，这里面存在矛盾。他理解的AI原生，是从AI已经具备的能力出发，重新设计分工和协作，连管理方法都可以重新想。

他以Anthropic的内部实践为例：法律团队用Claude Code搭建了帮助员工找到合适律师的工具原型，市场团队也建立了广告生成流程。他的启发是，懂业务的人可以直接参与工具建设，原来的职能边界可以被重新讨论。

王红宇同时提醒，最需要警惕的是"打着AI原生的旗号，交付的仍然是旧的管理逻辑"。只给旧流程加一个AI按钮，看起来也能提效，却可能错过重新设计整个组织的机会。悦脑想尝试的是从系统整体找更适合AI的解法：目标怎么分解，工作怎么组织，经验怎样共享，评价和激励是否也要调整。

信任从最小闭环开始

当被问到AI判断与人的判断冲突时如何建立信任，王红宇分享了畅悦科技自身的实践。最初技术团队对AI也有疑虑，他就亲自组织AI去做，先做元目标，再推进悦积分7.0。据他介绍，一个产品经理带着一群智能体完成了悦积分7.0的开发。结果出来后，大家才逐渐认可。

他的建议是：先在可控范围内做小闭环，做完就验收，发现问题马上改。敏捷迭代的价值，是让错误尽早暴露、尽快纠正，让信任跟着可检查的结果一点点建立起来。

管理者变教练：经验要教给智能体

关于管理者从裁判变成教练的讨论，王红宇认为，管理者更多要当教练，但不是把结果责任交出去。过去觉得"只有我会"才有价值，现在要尝试把经验教给智能体，让别人也能用。这里的训练，不一定是训练底层模型，而是把知识、标准和反馈变成组织能够持续使用的能力。

他举了一个例子：一位老员工把经验教给智能体，自己处理的工单少了，整个团队却交付得更好。如果还只数他的个人工单，就会把真正有价值的贡献漏掉。元目标连接目标与验收，悦脑组织人智协同，悦积分连接贡献与激励。畅悦科技希望认可的不只是亲手干了多少，还包括谁把智能体用好了、谁把经验变成了团队的能力。

从按席位收费到按效果付费

在谈及人效SaaS的商业模式演进时，王红宇表示看好按效果付费的方向。当AI能承担越来越多工作，按席位衡量价值会遇到挑战。但效果收费不能只换一个计价单位，必须和企业的业务落地结合——先约定什么需求算交付完成，质量、周期和总投入怎么衡量，不能代码生成得多就说结果一定好。

畅悦科技的探索路径，是把悦脑的方法工具与咨询、工程实施及持续运营结合起来。先把业务做成、把验收说清，再让收费逐步与效果挂钩。他建议衡量两个关键指标：一是约定业务范围内的任务验收通过率，看人和智能体能不能真正把事情做完；二是离开厂商驻场后，客户还能持续运行多少条业务流程。

不急于用"彻底淘汰"判断未来

在被问到AI有一天完美理解人后管理者会不会被彻底淘汰时，王红宇表示不急于用"彻底淘汰"来判断未来，因为这个问题默认今天的岗位会一直存在，而组织形式本身也在变。

他说，在他的使用体验里，给AI的有效信息越充分，它越能理解要做什么。眼下更值得做的是人先理解AI，学会给它知识、环境和反馈，让它为目标服务。他的态度是先拥抱，再在实践里调整，应势而行。他希望看到的是人能做成以前做不到的事，不能只拿旧岗位的名称给未来划边界。

面向AI时代的中国管理实践

论坛最后，王红宇谈到了他最希望被谁看见。他说，最希望被两类人看见：一类是中小企业老板，能把这套方法用到真实经营里；另一类是大学老师、管理研究者和理论家，愿意一起讨论、检验和完善。

"我们用了很多来自国外的管理方法，也从中受益。中国企业已经积累了大量自己的实践，在AI时代，我觉得有机会从这些实践里，长出新的管理思想。悦脑只是我们为这个方向做的一点尝试。"——王红宇

畅悦科技CEO王红宇在本次圆桌论坛上的交流内容，围绕AI原生组织重构、人智协同管理、信任建立、评价激励重构与商业模式演进等议题展开。这些思考与畅悦科技此次正式发布的悦脑、元目标、悦积分三项产品一脉相承：用目标牵引工作，由人员和智能体协同执行，通过验收确认结果，再以激励和知识沉淀支持下一轮改进。

北京畅悦科技有限公司位于北京市海淀区上地十街辉煌国际，专注中小企业AI落地，旗下产品包括悦脑、元目标和悦积分，品牌主张为"用悦脑智能体，让企业畅悦自运行"。