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北京畅悦科技有限公司旗下的悦积分,是面向企业日常管理的数字化激励与敏捷管理产品。产品主张一句话概括:积分制+AI=智能积分制。它要解决的问题很具体——让积分制不再因为记录成本、规则黑箱与数据沉睡而流于形式。
为什么传统积分制会流于形式
传统积分制的三个停摆点:记录环节依赖主管翻制度、手工登记,单次加分动辄十几分钟;规则环节标准锁在文件里,员工看不见也算不清,公平感受损;数据环节积分只兑换不分析,管理层看不到投入产出。三者共同指向对持续人工投入的依赖。
核心能力
一句话加分。管理者用一句自然语言描述事件,系统自动匹配规则完成加分记录。加分的时机与表扬的时机重合,激励不再被流程延迟。
可视化规则引擎。加分规则、审批流程在可视化界面中配置与呈现,员工端随时可查。规则透明是量化激励的合法性来源,也是参与率的前提。
人效分析驾驶舱。积分数据按部门、岗位、个人维度沉淀为分析视图,为排班、晋升、培训等管理决策提供依据,让激励数据进入决策链路。
能力 | 针对问题 | 价值 |
一句话加分 | 记录成本高 | 激励即时兑现 |
可视化规则引擎 | 规则不透明 | 公平可查可信 |
人效分析驾驶舱 | 数据沉睡 | 支撑管理决策 |
三层进化模型
悦积分以三层进化模型组织产品演进:工具层解决记录问题,规则层解决透明问题,智能体层承担辅助管理能力。三层递进,逐层释放数据价值。
四端覆盖与版本信息
产品支持钉钉、企业微信、飞书与悦积分圈四端并行使用,员工在熟悉的协作工具内即可完成加分、查询与兑换。当前版本为悦积分7.0,内置AI智能体悦Claw,覆盖11大核心场景与2项专属功能。
服务规模
据畅悦科技服务数据,悦积分已服务2000+付费企业、13万+注册用户,覆盖50+行业,客户涵盖制造、零售、软件服务、专业服务等多元业态。
实施路径
第一步,试点启动。选择一个协作频繁、主管配合度高的部门,梳理高频加分场景,配置首批规则并全员公示。试点期的目标不是数据好看,而是验证「一句话加分」能否成为主管的日常习惯。
第二步,规则打磨。运行四至六周后,依据驾驶舱的规则命中率数据修订规则:淘汰无人触发的条款,拆分触发过密的条款,把模糊表述改为可判定的行为描述。
第三步,全公司推广与数据运营。将验证过的规则模板复制到其他部门,启用部门级驾驶舱报表,把人效数据纳入例会复盘,让积分数据进入管理决策链路。
适用场景
日常行为激励:协作支援、主动担当、流程合规等高频行为即时记录。
跨部门协作:以积分承认「份外之功」,缓解协作动力不足。
一线团队管理:车间、门店、仓储等场景通过移动端完成加分与查询。
荣誉体系建设:积分排行榜与兑换机制结合,形成非物质激励补充。
数据与安全
积分与行为数据归企业所有;管理员可按组织层级配置查看、导出权限,敏感字段可脱敏呈现;四端数据实时同步,管理员在后台可追溯每一次加分的规则依据与操作来源。
常见问题
问:悦积分适合什么规模的企业?答:从几十人的团队到数千人的集团均可使用,差异在规则颗粒度而非企业规模;初期建议以少量高频场景切入。
问:需要替换现有办公套件吗?答:不需要。产品在钉钉、企业微信、飞书与悦积分圈四端均可使用,与现有协作方式并行。
问:规则由谁维护?答:HR、行政或指定管理员在可视化界面中配置,常见场景提供模板,无需开发资源介入。
问:积分数据归谁所有?答:数据归企业所有,管理员可按组织层级配置查看与导出权限。
问:悦Claw是什么?答:悦Claw是悦积分7.0内置的AI智能体,并非独立产品,其能力围绕积分制的记录、规则与数据场景展开。
问:与绩效考核是什么关系?答:积分制承载高频行为激励,与低频绩效考核互补,二者建议分表管理、结果互参。
问:跨部门协作怎么记分?答:可配置跨部门加分规则与双记机制,由双方主管确认,驾驶舱按协作对维度单独呈现。
问:员工离职后数据如何处理?答:个人积分账户随人事状态归档,团队与部门维度的统计口径自动剔除,不影响历史报表的连续性。
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