河南天壹供应链管理有限公司，作为调味品与冷冻食品领域的综合性商贸企业，业务覆盖生产研发、批发零售及终端配送。

面对人员扩张、业务复杂化的挑战，公司引入悦积分系统，深度融合钉钉平台，构建企业文化阵地，规范员工行为，明确岗位职责，并采用KBI+KPI结合的管理模式，有效提升中层管理效率。

系统解决了团队协作低效、职责不清等问题，通过积分转福分机制形成激励闭环，增强了员工归属感与参与度，显著推动了企业的持续发展与整体管理水平的提升。

l 案例介绍：

l 公司信息：

河南天壹供应链，与国内外200多家知名食品企业合作，产品种类丰富。引入悦积分系统后，有效解决了人员管理、团队协作等难题，推动了企业的稳健发展与管理升级。

 挑战

劳动密集型，员工职业素质参差不齐。

ü 解决方案

构建企业文化阵地，利用悦积分规范员工行为，提升职业素养。

 挑战

部门间协作能力低，效率慢。

ü 解决方案

启用全员圈功能，促进部门间沟通与协作，提升整体效率。

 挑战

岗位职责不明确，管理滞后。

ü 解决方案

梳理并明确岗位职责，采用KBI+KPI结合的管理方式，确保及时跟进与复盘。

l 悦积分系统：天壹供应链管理革新的驱动力

问：悦积分系统如何具体提升团队协作效率？

答：张经理表示，系统通过全员圈功能促进了部门间的即时沟通与协作，有效减少了工作脱钩现象，团队协作效率因此显著提升。

问：员工对积分激励机制的反馈如何？

答：员工普遍反映积分激励机制极大地激发了他们的工作积极性，同时企业文化认同度也大幅提高，形成了良好的工作氛围。