积分制管理是把积分制度用于企业对人的管理，以积分的形式来激励人的积极性、衡量人的自我价值、反映和考核人的综合表现。在传统的薪酬模式中，企业一般是怎样衡量一个人的自我价值和对公司的贡献大小？

常规的方法是根据其工作年限，职务高低等因素评定，无系统量化考核标准，˜管理者只是凭个人感觉。

即便考核时纳入工作业绩，但在与奖金挂钩后，就失去了作用，一般无连续性记载。 。积分式管理彻底改变传统考核缺陷，它把一个人的工作年限、职务高低、业绩大小，还有学历、职称、技术专长、劳动纪律、工作态度、思想道德等等因素，综合全面地用积分进行系统统计，然后再把积分结果，与工资奖金、旅游养老等各种福利待遇挂钩，并且积分累加计算，终身受益，从而对员工产生出巨大的激励作用。 

     积分制管理在运用的时候，最为重要的一步就是要制定好每一个岗位的规则，让员工根据这些已制定好的规则进行工作，当他完成的我们规则时，系统就会给他一个加分，完成度越高，完成的质量越好，所获得的加分也就越高。积分的高低直接就见证了员工的工作质量。