其实在企业管理中，导致员工出现负面心理最直接原因就是平均主义分配方式太笼统，分配不均匀。其最常见的表现就是，管理者打着"公平、公正"的幌子，对一些薪酬、福利、资源等进行了"平均分配"原则，使得这些出工不出力的员工有了可乘之机。

       然而，这种体系内的管理制度是恰恰不公平、不公正的。因为这种模式，让积极努力的员工和好吃懒做的员工得到的了一样的收获，严重忽视了优秀员工的努力和付出，抹杀了优秀员工的贡献和心血，这是对贡献者的轻忽。相反，那些滥竽充数者、偷奸耍滑者，却得到了最大的实惠。如此下去，必会造成杰出者的大量流失，最后导致企业倒闭。

       悦积分管理平台利用积分制的管理建立起科学的绩效考核制度与薪酬体系，打破了传统的平均主义分配，真正实现"多劳多得、少劳少得、不劳不得"的劳动分配方式，激发员工的工作积极性。 而悦积分积分制绩效管理体系，服务模式体现在搭建积分体系，辅助企业实施落地，和持续优化。悦积分管理系统将员工成长过程各个维度设计成挣积分的场景来保障落地，在员工挣积分过程全方位记录行为事件，量化价值。结合业务设计挣积分场景，每个业务场景都与文化价值结合，设计积分奖励规则和流程，根据员工得分的曲线图，可以生成员工全周期行为档案，来了解和分析员工行为全貌。通过大数据算法和结果分析，树立企业标杆行为员工，萃取企业文化典型事例和案例，及时进行全员宣导，树立文化行为榜样。

24小时 客户服务热线：如果您对以上积分制管理感兴趣或有疑问，请点击联系我们网页右侧的在线客服，或致电：400-060-5600，悦积分为您贴心服务。

悦积分数字化平台，打造全新的绩效管理系统，为企业节省成本，培养人才，绩效管理升级，更能让企业员工满意舒心，趣味升级，自驱力提升。

数字化大潮下，先知先觉是领袖，后知后觉是跟随者，不知不觉是淘汰者。

悦积分帮您开启企业数制化未来。

关键词：悦积分 绩效管理 OKR/KPI 积分管理 数字化转型 人效管理 积分制管理